Academie voor Vastgoed (AVV) Opleidingen Opleiding Kantoorleider
Ben je geïnteresseerd in leiderschap binnen de makelaardij en wil je jezelf verder ontwikkelen als kantoorleider?
Meld je aan voor onze nieuwe opleiding, speciaal ontworpen voor (aanstaande) kantoorleiders in de makelaardij.
Of je nu al jaren kantoorleider bent of ambitie hebt om deze rol te vervullen: leiderschap is een vak apart. Het vraagt niet alleen om strategisch inzicht, maar ook om de vaardigheid om je team te inspireren, doelen te behalen en focus te bewaren in de hectiek van de dagelijkse praktijk. De vierdaagse Opleiding Kantoorleider biedt jou de kans om je leiderschap én je kantoor naar een hoger niveau te tillen. Leer hoe je naast een sterke makelaar ook een effectieve manager wordt. Hoe je niet alleen focust op kosten en omzet, maar de kracht van je team en je eigen leiderschapskwaliteiten effectief ontwikkelt.
Door de vernieuwde coöperatiestrategie van de NVM mogen NVM-makelaars nu ook een nevenvestiging openen, wat een groeiende vraag creëert naar kantoorleiders met sterke leiderschaps- en managementvaardigheden. Deze opleiding is echter niet alleen relevant voor NVM-makelaars, maar ook voor register makelaars die een kantoor leiden of aankomende kantoorleiders die hun vaardigheden willen versterken.
Wat maakt deze opleiding uniek?
| Hoe ervaren deelnemers de opleiding Kantoorleider? Marcel deelt zijn verhaal over hoe hij groeide in leiderschap, structuur en dagelijkse praktijk. Zijn ervaring laat zien hoeveel impact deze opleiding kan hebben op jou én je kantoor. Lees hier zijn volledige ervaring. |
Waarom kies je voor deze opleiding?
Voor wie?
Voor makelaars met een drukke agenda en grote ambities. Of je nu een doorgewinterde kantoorleider bent die zijn of haar vaardigheden wil verfijnen, of een makelaar met ambitie voor de rol van leider: deze opleiding geeft je de skills om jouw team én jezelf naar succes te leiden.
Enthousiast geworden?
Schrijf je vandaag in en geef jouw leiderschap een boost!
De eerste dag richt zich op persoonlijke ontwikkeling als leider van je organisatie. Je leert hoe je een organisatie kunt leiden door doelen te stellen en te realiseren. Maar ook hoe je effectief je tijd in kan delen en je agenda kan managen, zonder je te verliezen in de waan van de dag. Dit alles wordt gekoppeld aan de theorie en de praktische invulling van de 7 habits van een effectieve leider van Stephen Covey.
Docent: Sandra Lopulalan
De tweede dag draait om de vaardigheden die je nodig hebt als ondernemend leider. Het gaat vooral om hoe je het ondernemerschap van een makelaar vertaalt naar die van een kantoorleider. Je verdiept je in een klantanalyse, concurrentie analyse, kantooranalyse. Je gaat onderzoeken hoe je het beste klanten kan vinden én binden door jouw dienstverlening onder de loep te nemen. Je verdiept je in sales en marketing, waarbij klantrelaties, klanttrajecten en marketingstrategieën in de rol van een leider centraal staan. Tot slot ga je aan de slag met een businessplan, waarin je doelen stelt voor je kantoor, een strategie bepaalt en bijbehorende acties plant.
Docent: Frans Kofflard
De derde dag richt zich op de aspecten van personeels- en teammanagement. Onderwerpen zoals werving en selectie, functiebeschrijvingen en de basis van het arbeidsrecht worden behandeld. Je leert over de ontwikkelingscyclus van medewerkers, hoe je conflicten oplost en hoe je je medewerkers tevreden houdt zonder je doelen te verliezen. Daarnaast leer je hoe je medewerkers kunt motiveren en coachen, hoe je op resultaat kunt sturen en hoe je effectief teammanagement toepast. Er wordt afgesloten met een blik op de toekomst, waarin je jouw kansen en rol als leider verkent.
Nieuw: inclusief expert hoorcollege van Dennis Wildhagen, HR manager bij NVM.
Docent: Frans Kofflard
Na enkele maanden kom je nog een halve dag samen met de groep. In een iets informelere setting, onder het genot van een gezamenlijke lunch, kijk je terug naar de doelen die je tijdens de opleiding hebt gesteld. Wat is er gelukt? Waar liep je tegenaan en waarom? Samen bespreek je hoe je staat in je ontwikkeling na de trainingsdagen en krijg je tips om lastige hobbels binnen dit proces te overwinnen. Er is aandacht voor het vieren van successen, maar ook voor het krijgen van nieuwe inzichten en handvatten om de volgende stap te zetten. Zo helpt de terugkomdag om het geleerde echt te verankeren in je dagelijkse praktijk en het niet naar de achtergrond te laten verdwijnen.
Docent: Frans Kofflard
Vooraf, tijdens en na de opleiding heb je een persoonlijke online coaching moment met een docent die ervaring heeft met consultancy en adviestrajecten. Deze docent zal je coachen met individuele casussen die je zelf wilt inbrengen.
Let op: iedere student heeft recht op drie coaching sessies. In het cursusrooster tref je 15 coaching sessies aan (A t/m E). Je wordt voorafgaand aan de start van de opleiding ingedeeld en geïnformeerd over welke 3 sessies voor jou van toepassing zijn.
Docent: Sandra Lopulalan
Docenten
Laat je begeleiden door zeer ervaren en enthousiaste trainers die kantoren en leiders al jarenlang helpen bij het omgaan met dagelijkse uitdagingen en het vormgeven van strategieën en structuur.
Maak alvast kennis met Sandra Lopulalan en Frans Kofflard.